香港策略性环境评估例子
香港除了有超过十五年工程项目环评经验外，亦已将环评工具使用于制订主要政策及规划上。能进行此项策略性环评工作，主要是由于政府要求在所有提交行政会议的文件中，须提供对环境影响的资料。而行政会议是香港最高行政决策机构。
本文希望能展示我们如何将环境评估工具使用于策略性及区域性的建议中，并带出策略性环境因素能如何影响各方案的制订和筛选，及避免各种环境问题及损害。以上各种功能，皆可对香港的持续发展作出贡献。
| 个案一 | 机场及港口发展策略１９８９ |
| 个案二 | 将军澳新市镇扩充发展可行性研究 １９８９ |
| 个案三 | 北大屿山发展计划１９９２ |
| 个案四 | 铁路发展研究１９９３ |
| 个案五 | 西北新界（元朗）发展大纲研究１９９４ |
| 个案六 | 货物运输研究１９９４ |
| 个案七 | 全港发展策略检讨１９９６ |
| 个案八 | 第三次综合运输研究１９９９ |
| 个案九 | 第二次铁路发展研究 2000 |
| 个案十 | 策略增长区研究 - 新界西北及新界东北 1999 |
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环境保护署
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