環保報告指引

環保報告指引-管制人員適用

第3章 - 報告大綱與內容

 

5. 環境管理分析

機 構 的 環 境 管 理 涉 及 設 立 管 理 及 監 測 環 境 表 現 系 統 , 確 保 以 環 境 角 度 上 負 責 任 的 方 式 ; 應 付 局 或 部 門 日 常 工 作 行 動 及 綱 領 所 引 起 的 環 境 影 響 。 管 制 人 員 可 以 從 以 下 3 個 要 素 衡 量 出 來 的 結 果 , 為 環 境 管 理 體 系 的 表 現 , 作 出 報 告 :

  • 承 諾 ( 例 如 正 式 的 責 任 及 問 責 性 ) 見 圖 5 . 1
  • 能 力 ( 例 如 技 術 、 計 劃 與 程 序 及 培 訓 ) 見 圖 5 . 2
  • 持 續 改 進 的 機 制 ( 例 如 衡 量 、 檢 討 / 審 核 、 報 告 制 度 ) 見 圖 5 . 3
圖 5 . 1 - 責 任 與 問 責 性
我 們 從 多 個 層 面 致 力 處 理 環 境 問 題 , 成 立 了 一 個 董 事 會 監 督 環 境 方 針 和 表 現 。 該 會 每 年 最 少 開 會 4 次 。
每 項 工 作 行 動 的 管 理 階 層 , 須 就 執 行 環 境 方 針 負 責 。 各 設 施 的 管 理 階 層 , 亦 須 就 工 作 行 動 時 有 否 遵 守 與 環 境 及 職 業 安 全 有 關 的 所 有 法 例 與 規 例 負 責 。

 

圖 5 . 2 培 訓 及 緊 急 應 變
我 們 的 方 針 與 環 境 規 例 , 規 定 全 部 設 施 均 應 有 全 面 緊 急 準 備 方 案 , 包 括 風 險 / 危 險 界 定 及 評 估 、 緊 急 應 變 計 劃 與 報 告 , 以 及 員 工 培 訓 。
緊 急 應 變 計 劃 , 是 和 本 地 緊 急 應 變 機 構 如 警 方 、 消 防 及 衛 生 部 門 聯 合 制 定 和 傳 閱 。 員 工 會 在 適 當 環 境 下 進 行 救 火 及 緊 急 救 援 培 訓 。 此 外, 我 們 設 有 2 4 小 時 隨 傳 隨 到 ﹑ 經 特 別 甄 選 及 培 訓 的 隊 伍 , 於 發 生 濺 溢 或 其 他 緊 急 事 故 時 作 出 應 變 行 動 。
其 他 員 工 培 訓 方 案 , 則 針 對 環 境 規 例 、 處 理 、 儲 存 及 運 送 物 料 , 以 及 新 或 經 修 訂 的 環 境 方 案 。

 

圖 5 . 3 環 境 審 核 方 案
我 們 的 環 境 審 核 方 案 , 是 有 系 統 地 對 工 作 行 動 作 內 部 檢 討 , 以 期 證 實 是 否 符 合 環 境 方 針 、 方 案 及 規 例 。 每 次 審 核 工 作 完 成 時 , 會 向 各 組 別 管 理 人 員 提 供 一 份 審 核 結 果 的 報 告 , 由 各 組 別 管 理 階 層 準 備 針 對 性 的 工 作 計 劃 。 工 作 計 劃 須 由 管 理 高 層 檢 討 及 批 准 , 而 重 要 的 結 論 應 向 董 事 匯 報 。
1 9 9 6 年 環 境 審 核 的 結 果 有 若 干 未 完 善 之 處 , 現 正 在 修 改 中 。 現 時 已 製 備 改 善 對 濺 溢 的 預 防 及 應 變 、 員 工 培 訓 、 化 學 品 貯 存 評 估 及 廢 物 循 環 再 用 的 工 作 計 劃 。 各 計 劃 的 進 度 每 季 會 檢 討 一 次 。

 

返回頁首上一頁目 錄下一頁