可行性研究及工務計劃階段

以下是一些在工程項目可行性研究階段積極規劃環評機制的良好作業實務：

若要進行環評，工程項目倡議人應：

• 徹底了解工程項目及環評研究概要內載的研究事宜；
  
• 及早向環保署徵詢意見，並與環保署保持坦誠對話；
  
• 在環評之初了解並預測工程項目對環境的不良及良好影響；
  
• 獲取工地及環境與自然限制的最新資料，並適當地定期更新；
  
• 了解相關人士的關注重點，而非表面事宜，並利用環評處理有關問題；
  
• 管理及指引環評顧問，並了解他們在環評過程中所作的假設。要在環評過程中擔負權責，以協助工程項目的設計及執行；
  
• 制訂清晰環評程序時間表，如提交工作文件及報告擬本的日期；
  
• 在整個環評程序中取得各方對評估參數或假設的同意；
  
• 審視假設的可行性，如建造工程的次序或機械數量，確保有關方案合理可行，不會作出低估或高估；
  
• 留意環評對工程靈活性之考慮，可在研究中設定不同方案；
  
• 慎加審閱環評建議，確保有關措施可行兼有效，工程項目倡議人能切實執行。

請按這裡學習：

工務計劃階段

在完成詳細設計後，工務部門可向立法會申請撥款。如獲批撥款，工務部門會為工程項目展開招標工作及建造工程。